Lendo o livro Dreaming in Code, encontrei uma referência muito interessante para o chamado Joel Test.

Joel Spolsky, um grande desenvolvedor de software. Ex-Microsoft e que possui agora uma companhia que produz uma inovadora ferramenta de gestão de incidências chamada FogBugz.

Ele fez uma lista com 12 passos para medir se um time é bom ou não. O time ganha um ponto para cada passo que possui. 12 é um score perfeito, 11 é tolerável. 10 ou menos e você tem problemas. Segundo ele, que também é um prolífico autor e pesquisador na área de desenvolvimento de software, a verdade é que a maioria das organizações de software possui um score de 2 ou 3!

Aí vão os pontos essenciais:

1. Você usa controle de versões?

2. Você pode criar um build e sua documentação em somente um passo?

3. Você faz builds diários?

4. Você tem uma ferramenta de gestão de defeitos e incidências?

5. Você corrige defeitos antes de escrever código novo?

6. Você tem um cronograma e o mantém continuamente atualizado?

7. Você tem uma especificação?

8. Os programadores tem condições de trabalho tranqüilas?

9. Você usa as melhores ferramentas que o dinheiro pode comprar?

10. Você tem testadores?

11. Novos candidatos escrevem código durante a entrevista?

12. Você faz testes de usabilidade?

Sobre o autor:

Sou engenheiro de software e mestre em engenharia da computação pelo IPT. Professor de pós-graduação na Universidade São Judas Tadeu, na FIAP, no SENAC e na FAGOC. Sou IBM Certified Solution Designer Rational Unified Process V7.0, IBM Certified Specialist for Requirements Management w/Use Cases, IBM Certified Solution Designer – Object Oriented Analysis and Design vUML 2, IBM Rational Solution Sales Professional, Certified Scrum Master, ITIL Foundation Certified Professional e OMG UML 2.0 Certified Professional. Sou um historiador e filósofo diletante… entre outras coisas