Os 6 Chapéus do Pensamento para facilitação de equipes Dezembro 25, 2009
Posted by Manoel Pimentel in Liderança, coaching.Tags: 6ChapéusDoPensamento, Pensamento Paralelo, Pomodoro, Seis Chapéus, Six Thinking Hats
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Conforme citei no artigo “Pensamentos sobre a Técnica Pomodoro“, segue abaixo um breve Mapa Mental onde explico alguns conceitos introdutórios sobre os 6(seis) Chapéus do Pensamento.
A técnica dos 6 chapéus do Pensamento pode ser aplicada em diferentes contextos, por várias razões e de maneiras diferentes. Particularmente, aplico os 6 Chapéus como ferramenta no processo coaching para equipes, principalmente para facilitar as reuniões de Planejamento e de Retrospectivas.
Portanto, clique sobre a figura abaixo e, leia o mapa mental(seguindo a numeração) sobre essa empolgante e eficaz técnica para organização e apoio ao processo de raciocínio.
Pensamentos sobre a Técnica Pomodoro Novembro 20, 2009
Posted by Manoel Pimentel in Produtividade, Técnicas, coaching.Tags: Pomodoro, Produtividade, Tempo, Tomate
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A Técnica Pomodoro, que é usada para melhorar produtividade pessoal, têm gerado realmente bastante barulho em nossas comunidades (principalmente as de Agilistas).
Já temos ótimos artigos em Português explicando sobre a técnica, portando sugiro fortemente você ler (obrigatoriamente) esse , esse e esse artigo.
Aproveitando o “embalo” resolvi compartilhar uma breve explicação que tenho feito durante meus trabalhos de coaching. Essa explicação acontece por meio da combinação da técnica de Mapas Mentais com a técnica dos 6 Chapéus do Pensamento (que em breve escreverei mais sobre esse assunto aqui no Blog).
Dessa forma, leia o Mapa Mental na figura abaixo (clique sobre ela para ampliar), que mostra alguns diferentes pensamentos sobre técnica Pomodoro. Procure ler no sentido horário (seguindo a numeração dos pensamentos) e sinta-se estimulado também a fazer seu próprio mapa mental acerca do entendimento que você está desenvolvendo sobre a mesma.
Para facilitar seu ponta-pé inicial na adoção da técnica, também está disponível para download, um simples timer que fiz (para lembrar meu tempo de Delpheiro, rs rs rs!) para meu uso pessoal. Mas sugiro olhar o site oficial da técnica para encontrar outras opões de timers para você utilizar.
Bons tomates a todos!
Resumo da palestra “Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis” no Ágiles 2009 Novembro 5, 2009
Posted by Manoel Pimentel in Eventos, Liderança, coaching.Tags: agiles2009, infoq, Resuno
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André Pantalião (Editor do InfoQ Brasil) fez um resumo bem interessante da palestra Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis que realizei no mês de Outubro na conferência Ágiles 2009.
Me senti extremamente honrado com esse resumo de minha palestra, principalmente pelo primor de detalhes que André conseguiu capturar e compartilhar com o público do InfoQ Brasil.
Então caso sinta interesse nesse tema, leia a matéria completa em: http://www.infoq.com/br/news/2009/10/facilitacao-e-coaching
Material da Palestra sobre Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis Outubro 29, 2009
Posted by Manoel Pimentel in Biblioteca, Liderança, Palestras, coaching.Tags: coaching, equipes, facilitação, GESTALT, Liderança, Pessoas, Psicologia
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Slides da palestra sobre Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis, que realizei em 08 de Outubro de 2009 na conferência internacional Ágiles 2009.
Estimulando o Auto-Gerenciamento Outubro 20, 2009
Posted by Rodrigo Branas in Liderança, Scrum, coaching.Tags: agiles2009, Motivação, Produtividade, Psicologia
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O resultado do trabalho de uma equipe tem relação direta com o comportamento e as atitudes de cada membro do time durante o desenvolvimento do projeto. Com o objetivo de conquistar mais maturidade após cada iteração, melhorando continuamente os processos de estimativa e a qualidade das entregas, é preciso estar inserido em um ambiente colaborativo, flexível e principalmente auto-organizado, que consiga despertar a pró-atividade e responsabilidade dentro da equipe.
Convencer é melhor do que impor Setembro 30, 2009
Posted by Emerson Macedo in Liderança, Scrum, Testes, Técnicas de Desenvolvimento, coaching, xp.Tags: agile, tdd, xp
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Em tempos de agile, tem algumas coisas que são um pouco difíceis de algumas pessoas/times adorarem como prática. Por exemplo: como fazer com que desenvolvedores façam testes automatizados, de preferência usando a abordagem TDD? Pode parecer fácil, mas só quem já tentou sabe como é difícil e como existe resistência na quebra do paradigma.
Pra resolver o problema temos basicamente 2 opções: (1) Alguém obriga todos do time a fazer os testes automatizados e ponto final, ou (2) utilizar-se de algum método que os convença que essa prática trás ganhos significativos.


