Experiência Scrum num ambiente bancário – Ágiles 2009

Essa é uma dívida antiga, pois essa palestra foi feita por Eduardo Cheng (ScrumMaster) durante o Ágiles 2009,  mas somente agora conseguimos “negociar” sua publicação.

Esse material é um complemento da entrevista que fiz com Eduardo no ano passado. O que faz desse conjunto, um material  bem rico devido o compartilhamento de  uma experiência Scrum num ambiente corporativamente complexo.

Espero que gostem!

Resumo da palestra “Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis” no Ágiles 2009

André Pantalião (Editor do InfoQ Brasil) fez um resumo bem interessante da palestra Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis que realizei no mês de Outubro na conferência Ágiles 2009.

Me senti extremamente honrado com esse resumo de minha palestra, principalmente pelo primor de detalhes que André conseguiu capturar e compartilhar com o público do InfoQ Brasil.

Então caso sinta interesse nesse tema, leia a matéria completa em: http://www.infoq.com/br/news/2009/10/facilitacao-e-coaching

Estimulando o Auto-Gerenciamento

O resultado do trabalho de uma equipe tem relação direta com o comportamento e as atitudes de cada membro do time durante o desenvolvimento do projeto. Com o objetivo de conquistar mais maturidade após cada iteração, melhorando continuamente os processos de estimativa e a qualidade das entregas, é preciso estar inserido em um ambiente colaborativo, flexível e principalmente auto-organizado, que consiga despertar a pró-atividade e responsabilidade dentro da equipe.

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Entrevista sobre Lean com Mary e Tom Poppendieck – Parte 1

Ao participar do Agiles 2008 realizado em Buenos Aires(Argentina), nós da InfoQ Brasil, tivemos a oportunidade de realizar uma entrevista exclusiva com o simpático e bem humorado casal de gurus, criadores do Lean Software Development, Mary e Tom Poppendieck que foram Keynotes no evento.

Destaco aqui um fragmento da resposta de Tom Poppendieck, sobre os pilares do Lean:

O segundo é o respeito pelas pessoas e esse pilar é baseado no maior, no mais sério desperdício: o desperdício de talento, desperdício de esforço, desperdício intelectual de pessoas e seus aprendizados. Respeitar pessoas é uma coisa muito profunda. O principal trabalho de um líder numa empresa lean não é conseguir que o trabalho seja feito; seu principal trabalho é treinar seu pessoal, ajuda-los a melhorar, ajuda-los a tornarem o processo melhor.

A entrevista será publicada em vários capítulos, em uma espécie de degustação ágil, portanto, acompanhem a primeira parte desse rico material em: http://www.infoq.com/br/articles/entevista-Mary-Tom .

Ágiles 2009 divulga programação detalhada

A equipe reponsável pelo Ágiles 2009, evento latino-americano sobre metodologias Ágeis que ocorrerá no início Outubro, acaba de divulgar a programação completa do evento!

Logo após a abertura oficial para inscrições, é a vez de apresentarem o programa completo, anunciando os palestrantes e o formato detalhado do evento.

Este ano, o Ágiles será dividido em 6 tracks principais com os temas IntroduçãoCultura e CoachingGestão e MelhoriaDesenvolvimento e FerramentasTimes distribuidos e ainda Experiências com Desenvolvimento Ágil. É uma grande oportunidade para trocar experiências e tirar dúvidas sobre muitos dos temas que envolvem o Desenvolvimento Ágil.

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