• NoSummit – Catalisando o Conhecimento Coletivo

    NoSummit – Catalisando o Conhecimento Coletivo

    Conheça por meio desses slides, o que é conhecimento coletivo e como que o evento NoSummit catalisará esse tipo de conhecimento por várias partes do Brasil.

  • Caipira Ágil – O maior evento sobre agile da região de Campinas.

    Caipira Ágil – O maior evento sobre agile da região de Campinas.

    Dia 18/08, vai acontecer  mais uma edição do Caipira Ágil, o maior evento sobre princípios e métodos e ágeis da região de Campinas. Inspirado pelo Encontro Ágil, o Caipira Ágil nasceu para ser uma forma de troca de experiências e conhecimento entre estudantes e profissionais, praticantes ou não de Agilidade.

    O evento tem seu foco na troca de experiência e conhecimento de forma ativa, mão na massa. Composto por Workshops, Open Spaces, Coding Dojos e Lightning Talks o Caipira Ágil é muito mais do que um evento com apresentações. É um momento de união e atuação conjunta entre seus participantes, proporcionando uma ótima oportunidade de aprendizado.

    O Evento terá bastante  Dojos,  Workshops e  diversos temas para botar a mão na massa. Estarei  com sessão prática sobre Coaching para times estressados. Confira essa e outras palestras na programação completa do evento: www.caipiraagil.com/programacao.

  • Agilidade na Prática 2012

    Agilidade na Prática 2012

    No dia 7 de Agosto, o Agilidade na Prática será realizado mais uma vez em Recife. No aniversário de 5 anos do evento teremos palestrantes de alto nível. Alguns dos principais objetivos deste encontro são: 

    • Reforçar a disseminação dos tópicos ágeis
    • Fortalecer a comunidade ágil local
    • Compartilhar visões e casos de sucesso
    • Incentivar a adoção de frameworks e metodologias ágeis por grupos e empresas

    Algumas presenças já estão confirmadas. São palestrantes de renome internacional e também da comunidade ágil local. Já estão confirmadas as presenças de Martin Fowler, Sílvio Meira, Michel Goldenberg, Paulo Silveira e Marcos Garrido. Confira  a programação do evento:

    Credenciamento
    8:30h Sílvio Meira – CESAR
    9:30h Coffee Break
    10:00h Increasing Learning in an Agile Environment: Lessons Learned in an Agile Team Guilherme Silveira – Caelum
    11:00h Como sair do waterfall em direcao Scrum usando Kanban como processo de transição Michel Goldenberg – GoToAgile!
    12:00h Intervalo para Almoço
    14:00h Novos paradigmas na gestão de produtos da Globo.com Marcos Garrido e Demetrius Rapello – Globo.com
    15:00h A definir Marcela Guerra – Pitang
    15:30h Lighting Talks
    16:30h Coffee Break
    17:00h Martin Fowler – ThoughtWorks
    18:15h Sessão de Encerramento

    Mais informações no site do evento: www.agilidadenapratica.com.br .

  • AgileBrazil 2012 – Curso de Criação de Produtos com Requisitos Ágeis

    AgileBrazil 2012 – Curso de Criação de Produtos com Requisitos Ágeis

    Breve entrevista que fiz ao amigo Luca Bastos explicando como será o treinamento de Criação de Produtos com Requisitos Ágeis. Esse treinamento ocorrerá nos dias  03 e 04 de Setembro durante a Virada Ágil do Agile Brazil 2012.  Nesse vídeo também comento um pouco sobre a palestra que farei sobre The Green Lake Strategy – Um metamodelo para design de mercados.

    Mais informações sobre o treinamento em: http://www.agilebrazil.com/2012/pt/viradaagil/produtos/

  • TDC2012 – Alto valor agregado de assuntos e ideias

    TDC2012 – Alto valor agregado de assuntos e ideias

    Imagine um evento com 37 trilhas que abordarão assuntos como Java, Ruby, Python, PHP, C/C++, Scala, .NET, Arduino, Testes, Marketing Digital, Management 3.0, Empreendedorismo, Robótica, Banco de Dados, Android, iOS, WindowsPhone e muito mais. Pois é, esse é o The Developers Conference (TDC) 2012 que ocorrerá entre os dias 4 e 8 de julho em São Paulo.

     O TDC é uma conferência que já entrou para o calendário de grandes eventos Brasileiros sobre tecnologia da informação. Com uma pluralidade de assuntos, comunidades, coordenadores e palestrantes,  o TDC tornou-se um evento singular e de alto valor agregado para todos que participam dele.  Esse valor agregado pode ser facilmente descoberto por meio da seguinte fórmula:

    VALOR = (QUANTIDADE DE ASSUNTOS  x QUANTIDADE DE TRILHAS  x  POTENCIAL DE NETWORKING  x POSSIBILIDADE DE SAIR COM NOVOS PENSAMENTOS) VALOR DE INSCRIÇÃO BARATO PARA DEDÉU.  Simples, não?

    Essa fórmula é possível, pois faz alguns anos que a Globalcode (empresa que organiza o evento), atua na verdade como uma catalisadora de várias e diferentes tribos tecnológicas. O resultado dessa catalisação é um encontro de quase 1 semana, onde comunidade e mercado, podem conhecer, discutir e desenvolver várias ideias inovadoras para resolver diferentes tipos de problemas da área de tecnologia da informação.

    Segundo Eder Ignatowicz, do InfoQ Brasil: “Cada trilha é coordenada por renomados especialistas da comunidade, e este assume a responsabilidade pela composição da grade para a trilha correspondente.”  Nessa edição, estou coordenando duas trilhas. A primeira é a trilha de Management 3.0, que é uma coleção de palestras e atividades dinâmicas visando mostrar que: Organizações são sistemas complexos que necessitam de líderes e gestores com uma nova mentalidade. Management 3.0 é uma compilação de ideias, ferramentas para ajudar organizações a descobrir maneiras para crescer de forma sustentável e com melhorias continuas dos seus comportamentos coletivos e resultados. Essa trilha será realizada na Quarta-feira dia, 4 de Julho das 8:30 às 19:00 horas. Nessa trilha  estou tendo a honra de ter o grande André Farias como co-coordenador de trilha.

    No domingo, dia 08 de julho, é o dia da trilha de Empreendedorismo que tem como principal objetivo: Encorajar um empreendedorismo de forma consciente e sistemicamente saudável para empreededores, clientes, parceiros e sociedade em geral. Nessa trilha, não somente casos se sucessos serão compartilhados, mais, casos reais de falhas e fracassos serão profundamente socializados para gerar um aprendizado coletivo sobre as dores e os prazes de se empreender.

    Na verdade fica aqui um convite para você, não somente participar dessas duas trilhas, mas sim participar de várias outras trilhas de acordo com o seu interesse, pois todas as trilhas estão sendo organizadas com muito empenho e com uma forte meta de “TRAZER O MELHOR DO MERCADO E DA COMUNIDADE” para uma verdadeira celebração à geração colaborativa e democrática de ideias.

  • A comédia da vida societária – O desafio de encontrar bons sócios

    A comédia da vida societária – O desafio de encontrar bons sócios

    Se você está na pegada de empreender, foi publicado no blog do ICA-TI, uma artigo bem direcionado ao desafio de se encontrar e conviver com os seus sócios num empreendimento. Nesse artigo é abordado alguns pontos de atenção  sobre a vida dentro um corpo societário de uma empresa.

    Em especial, o artigo discorre sobre:

    • “Clonagem” de comportamentos é impossível
    • Um mesmo ponto forte de uma pessoa, também pode se tornar um risco fatal para o empreendimento
    • Ser da família não é garantia de ser o sócio idea
    • É preciso ter cautela em ter sócios que sejam apenas “investidores”
    • E apenas cuidar das coisas, pode não ser saudável

    Você pode ler o artigo completo em: ica-ti.com/2012/05/28/a-comedia-da-vida-societaria

    Boa leitura!

  • Você não leva jeito para empreendedor

    Você não leva jeito para empreendedor

    Num artigo muito bem argumentado, o intrépido Vinicius Quaiato promove uma inflexão sobre a pergunta “qual o perfil de um empreendedor”. A tônica desse texto reside nos questionamentos sobre “quem é”  e “quem não é” o empreendedor. Esses assuntos fazem com que um empreendedor ou pretendente a empreendedor, faça uma auto-análise sobre o seu medo do risco, o seu envolvimento, a sua limitação de visão, a sua paixão e sua possível visão diferenciada sobre o seu negócio.

    Esse é um texto que segue uma série de artigos sobre empreendedorismo que está sendo produzida no blog da Crafters Software Studio. Por isso, fica essa dica de leitura para que tem interesse nesse tipo de assunto .

    O link é: http://www.crafters.com.br/blog/2012/04/voce-nao-leva-jeito-para-empreendedor

  • Motivos pelos quais você não deve empreender

    Motivos pelos quais você não deve empreender

    Nesse artigo publicado semana passada no blog da Crafters,  Felipe Rodrigues  dá prosseguimento a série que iniciamos sobre negócios e  discorre brilhantemente sobre quais os reais motivos para uma pessoa se tornar empreendedor. O ponto central desse texto é que muitos empreendedores partem dos motivos errados para iniciar um empresa.

    O link para o artigo é: http://www.crafters.com.br/blog/2012/04/motivos-pelos-quais-voce-nao-deve-empreender

    Boa leitura!

  • Blog Biz Agility: Eles não usam Black-tie – Uma reflexão sobre o antigo conflito entre gestores e executores.


    Blog Biz Agility:  Eles não usam Black-tie – Uma reflexão sobre o antigo conflito entre gestores e executores.


    Há algum tempo atrás o pessoal do Blog Biz Agility me deu a honra de publicar uma breve reflexão sobre o antigo conflito entre gestores e executores (aka:  desenvolvedores).

    Portanto, se você acha que gerentes são a representação do demônio na terra OU 
que os executores do seu time, são apenas partes burras de uma engrenagem  com resquícios de uma influência industrial falida, sugiro que leia esse artigo, faça uma reflexão e tome suas próprias conclusões.

    O link é: http://bizagility.com.br/2012/02/29/eles-nao-usam-black-tie

  • AgileMMA: Como ser ágil em um ambiente cascata?

    AgileMMA: Como ser ágil em um ambiente cascata?

    Veja neste post, como que o amigo Celso Martins está transformando uma equipe para observar os valores da agilidade, dentro de um ambiente relativamente hostil ao próprio movimento ágil.

    Nessa sua jornada, o sistema principal escolhido foi o Kanban. Entretanto, neste contexto complexo, ele decidiu aplicar um conceito mais amplo, o AgileMMA (que apresentei aqui em outro momento).

    Sugiro fortemente a leitura desse relato de como que uma adoção pode ser pragmática e efetiva.  Conheça também a estratégia que ele usou para planejar essa mudança, comunicar a alta gerência, treinar a equipe, para “conviver” estrategicamente com o processo cascata existente e por fim, para gerar toda a adaptação necessária à criação de sinergia com o ambiente.

    O link para o texto do Celso é: http://celsoavmartins.blogspot.com.br/2012/03/como-ser-agil-em-um-ambiente-cascata.html

    Boa leitura!