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Resumo da palestra “Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis” no Ágiles 2009 Novembro 5, 2009

Posted by Manoel Pimentel in Eventos, Liderança, coaching.
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André Pantalião (Editor do InfoQ Brasil) fez um resumo bem interessante da palestra Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis que realizei no mês de Outubro na conferência Ágiles 2009.

Me senti extremamente honrado com esse resumo de minha palestra, principalmente pelo primor de detalhes que André conseguiu capturar e compartilhar com o público do InfoQ Brasil.

Então caso sinta interesse nesse tema, leia a matéria completa em: http://www.infoq.com/br/news/2009/10/facilitacao-e-coaching

Material da Palestra sobre Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis Outubro 29, 2009

Posted by Manoel Pimentel in Biblioteca, Liderança, Palestras, coaching.
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Slides da palestra sobre Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis, que realizei em 08 de Outubro de 2009 na conferência internacional Ágiles 2009.

Entrevista sobre a experiência Agile na Petrobras Outubro 25, 2009

Posted by Manoel Pimentel in Biblioteca, Experiências, Scrum, Vídeos.
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Entrevista feita durante o Ágiles 2009 com Marcos Garrido e Rafael Sabbagh (PUC-Rio) sobre a experiência Agile na Petrobras. Essa é a primeira entrevista de algumas outras que fizemos (também sobre experiências) durante o evento e  que ainda iremos publicar aqui mesmo no Blog Visão Ágil.

Estimulando o Auto-Gerenciamento Outubro 20, 2009

Posted by Rodrigo Branas in Liderança, Scrum, coaching.
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O resultado do trabalho de uma equipe tem relação direta com o comportamento e as atitudes de cada membro do time durante o desenvolvimento do projeto. Com o objetivo de conquistar mais maturidade após cada iteração, melhorando continuamente os processos de estimativa e a qualidade das entregas, é preciso estar inserido em um ambiente colaborativo, flexível e principalmente auto-organizado, que consiga despertar a pró-atividade e responsabilidade dentro da equipe.

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O que matou o RUP pode matar o Agile Outubro 5, 2009

Posted by Rodrigo Yoshima in Business, Experiências, Liderança, Scrum, xp.
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Desde algumas polêmicas que ocorreram no Scrum Gathering neste ano, tenho discutido em diversos fóruns de discussões e eventos sobre o que tem ocorrido com a nossa comunidade de desenvolvimento ágil. Eu temo pelo o que pode ocorrer com o Agile aqui no Brasil. O que matou o RUP pode também matar o Agile.

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Convencer é melhor do que impor Setembro 30, 2009

Posted by Emerson Macedo in Liderança, Scrum, Testes, Técnicas de Desenvolvimento, coaching, xp.
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Em tempos de agile, tem algumas coisas que são um pouco difíceis de algumas pessoas/times adorarem como prática. Por exemplo: como fazer com que desenvolvedores façam testes automatizados, de preferência usando a abordagem TDD? Pode parecer fácil, mas só quem já tentou sabe como é difícil e como existe resistência na quebra do paradigma.

Pra resolver o problema temos basicamente 2 opções: (1) Alguém obriga todos do time a fazer os testes automatizados e ponto final, ou (2) utilizar-se de algum método que os convença que essa prática trás ganhos significativos.

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O nosso Sistema Kanban – Uma experiência Lean para equipes de sustentação Setembro 15, 2009

Posted by Manoel Pimentel in Lean, Técnicas de Desenvolvimento.
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A Motivação

Há cerca de um ano, iniciei um desafiador trabalho de coaching em Agile para uma instituição financeira/bancária. De forma que como é uma empresa relativamente grande, têm nos permitido usar ferramentas diferentes para resolver problemas específicos, um exemplo disso é que usamos Scrum para projetos desenvolvimento de software e algumas práticas da FDD(Feature Driven Development) para engenharia e gestão de requisitos.

Um das áreas com qual eu atuo, é uma equipe de sustentação de produtos (suporte) que atende a vários clientes internos diferentes, com demandas (novas funcionalidades e correções) totalmente diferentes e principalmente numa necessidade de ritmo totalmente independentes da outra.

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Você gera ROE com o seu tempo? Setembro 8, 2009

Posted by Manoel Pimentel in Business, Liderança, Pensamentos, coaching.
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Olhe um pouco para o que você tem feito na sua vida! É difícil?  Então tente apenas olhar para o seu dia de hoje (não importa onde esteja: trabalho, casa, etc) e me responda sinceramente: O que você está fazendo com a sua energia hoje? Será que você está gerando o ROE necessário nesse seu dia?

Talvez você já conheça o termo ROI (Return On Investment – Retorno sobre Investimento) ou então você está imaginando que eu esteja tratando aqui do Return On Equity (Retorno sobre o Patrimônio).  Mas na verdade o que estou abordando é bem menos exato e você pode responder sem grandes dificuldades, pois o objetivo desse texto é lhe despertar uma reflexão: Se você está gerando (ou não) o Retorno sobre  Energia (ROE) nas coisas que você faz (ou deixa de fazer)!

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Crie uma cultura baseada na transparência e confiança Setembro 1, 2009

Posted by Manoel Pimentel in Business, Lean, Liderança.
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Imagine ou lembre que você está solteiro e morando sozinho em sua casa… Conseguiu? Se sim, seja sincero comigo: Por quanto tempo você deixa sua casa bagunçada? Não saberei exatamente qual será sua resposta, mais de uma coisa estou certo: UM SOLTEIRO DEIXA A CASA BAGUNÇADA POR UM LONGO TEMPO.

Normalmente um solteiro só arruma a bagunça de sua casa, sempre que há uma necessidade iminente de receber uma visita qualquer (família, amigos, amigas, paqueras, etc.).  Dessa forma, vamos refletir um pouco: Qual o motivo de um solteiro fazer isso somente estimulado pela visita de alguém?  A resposta é pura é simples, O desejo de mostrar uma boa imagem para os outros.

Já falei um pouco sobre esse assunto no artigo Vencendo o estado de negação numa Sprint Retrospective, onde abordei algumas questões psicológicas referentes ao Ide, Ego e Superego, principalmente pela dimensão do superego, que é a instância da personalidade responsável pela projeção positiva de nossa imagem, orientada aos valores de certo e errado do universo social que estamos inseridos.

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Entrevista sobre Lean com Mary e Tom Poppendieck – Parte 1 Agosto 27, 2009

Posted by Manoel Pimentel in Entrevistas, Eventos, Lean.
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Ao participar do Agiles 2008 realizado em Buenos Aires(Argentina), nós da InfoQ Brasil, tivemos a oportunidade de realizar uma entrevista exclusiva com o simpático e bem humorado casal de gurus, criadores do Lean Software Development, Mary e Tom Poppendieck que foram Keynotes no evento.

Destaco aqui um fragmento da resposta de Tom Poppendieck, sobre os pilares do Lean:

O segundo é o respeito pelas pessoas e esse pilar é baseado no maior, no mais sério desperdício: o desperdício de talento, desperdício de esforço, desperdício intelectual de pessoas e seus aprendizados. Respeitar pessoas é uma coisa muito profunda. O principal trabalho de um líder numa empresa lean não é conseguir que o trabalho seja feito; seu principal trabalho é treinar seu pessoal, ajuda-los a melhorar, ajuda-los a tornarem o processo melhor.

A entrevista será publicada em vários capítulos, em uma espécie de degustação ágil, portanto, acompanhem a primeira parte desse rico material em: http://www.infoq.com/br/articles/entevista-Mary-Tom .

Cobertura Maré de Agilidade Fortaleza – Parte I Agosto 18, 2009

Posted by Manoel Pimentel in Eventos, Vídeos.
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Segue abaixo uma parte dos vídeos gravados durante o Maré de Agilidade em Fortaleza (Realizado em Agosto de 2009). Nesse vídeo você verá entrevistas com alguns dos Palestrantes e Participantes sobre os temas: Mudanças de Paradigmas, Ruby on Rails  e Governança Ágil.

Aprendizado pela dor e pelo medo Agosto 16, 2009

Posted by Manoel Pimentel in Business, Pensamentos.
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O mundo inteiro está bastante preocupado com a gripe H1N1 (Também conhecida por gripe suína), porém observando toda a movimentação social que o medo dessa gripe tem gerado, vejo um padrão intrigante de nossa mentalidade, que somente a dor ou o medo podem despertar. E qual o motivo de eu estar falando de gripe num Blog sobre Agilidade? A resposta é simples: Mudança de Atitude!

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Ágiles 2009 divulga programação detalhada Agosto 12, 2009

Posted by Victor Hugo Germano in Eventos, Notícias.
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A equipe reponsável pelo Ágiles 2009, evento latino-americano sobre metodologias Ágeis que ocorrerá no início Outubro, acaba de divulgar a programação completa do evento!

Logo após a abertura oficial para inscrições, é a vez de apresentarem o programa completo, anunciando os palestrantes e o formato detalhado do evento.

Este ano, o Ágiles será dividido em 6 tracks principais com os temas IntroduçãoCultura e CoachingGestão e MelhoriaDesenvolvimento e FerramentasTimes distribuidos e ainda Experiências com Desenvolvimento Ágil. É uma grande oportunidade para trocar experiências e tirar dúvidas sobre muitos dos temas que envolvem o Desenvolvimento Ágil.

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Empatia – A sua chance para uma boa liderança! Agosto 2, 2009

Posted by Manoel Pimentel in Business, Lean, Liderança, Scrum.
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Talvez uma das frases mais clichê das organizações seja: “Não é nada fácil ser um líder!”, não somente pela complexidade comum nas relações humanas, mas principalmente pela dificuldade que é compilar ao seu favor o imenso e variado arsenal de idéias existentes sobre o tema liderança.

Não pretendo com esse breve texto discorrer sobre alguma dessas idéias como solução matadora para uma melhor liderança, pois apenas vou compartilhar uma opinião pessoal de um elemento que ajuda significativamente qualquer tipo de líder, porém, antes de chegar nesse elemento, permita apenas me sustentar em dois singelos pensamentos de Peter Drucker:

  • O primeiro fragmento de pensamento de Drucker é “Baseie sua estratégia em situações, não em fórmulas”, o que me dá bastante conforto com idéias como Liderança Situacional e também com a abordagem da Inspeção e Adaptação (tão importantes nas metodologias ágeis), para mostrar que não existe uma única forma de trabalho adequada para todas as situações (o que reafirma ainda mais o primeiro parágrafo desse texto).

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Maré de Agilidade – Swell Fortaleza (Últimas Vagas) Julho 24, 2009

Posted by Manoel Pimentel in Eventos, Notícias.
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Imagine um local com belas praias, sol forte, ventos incrivelmente agradáveis, ótima culinária regional e muito conteúdo de qualidade sobre Metodologias Ágeis. Conseguiu? Se sim, você agora entende o que acontecerá na terceira edição da conferência Maré de Agilidade agora com swell na belíssima cidade de Fortaleza estado do Ceará, após ter sido realizado com sucesso em Brasília(DF)Salvador(BA).

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Scrum no INdT (Instituto Nokia de Tecnologia) Julho 17, 2009

Posted by Manoel Pimentel in Experiências, Palestras, Scrum.
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Material da palestra sobre a experiência do INdT (Instituto Nokia de Tecnologia) com adoção de Scrum em larga escala para seus projetos de desenvolvimento de software, inclusive para a obtenção da certificação ISO 9001.

Essa interessante palestra foi realizada por Carlos Santos da Silva (Product Owner do INdT) durante o evento Agilidade na Universidade em Manaus(AM) em Julho de 2009 (que foi um excelente evento no qual tive a honra de ministrar também um Workshop sobre Extreme Programming).

Interessante observar que de acordo com Carlos Santos da Silva, a geração de evidências necessárias para a ISO 9001, fica apenas por conta do Product Owner e do ScrumMaster, sendo que o time fica dedicado no que eles chamam de True Scrum (Pessoas, Cerimônias e Post-Its).

Então fica aqui disponível em nosso Blog, mais essa grande experiência para reflexão, pois o Scrum está sendo adotado em larga escala no INdT (várias equipes, vários ScrumMasters e Product Owners) e gerando resultados muito bons para a organização.

Bom proveito!

Scrum em 15 minutos Julho 13, 2009

Posted by Manoel Pimentel in Biblioteca, Palestras, Scrum.
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Nós da Visão Ágil recomendamos fortemente que você veja e ouça essa didática apresentação feita por Serge Rehem (SERPRO), onde o mesmo  aborda  em exatos 15 minutos uma visão geral (e incrivelmente direta) sobre o Scrum.

Esse material é altamente indicado para quem gostaria de conhecer o framework ou divulgar dentro de sua organização.

Bom Proveito!

Whitepaper: Criando um Processo Ágil para Desenvolvimento de Software Julho 2, 2009

Posted by Manoel Pimentel in Biblioteca, Notícias.
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A Fratech (empresa de TI sediada no estado de São Paulo) através do portal InfoQ Brasil, disponibilizou um material bem rico em formato de whitepaper com o tema “Criando um Processo Ágil para Desenvolvimento de Software”.

Com um texto bem direto e suficientemente claro, esse material com base em conceitos de Agile e experiências da própria Fratech, discorre por temas bem pertinentes como: Metodologias, Começando um projeto, Planejamento inicial, Desenvolvimento, Motivação da Equipe, Melhoria Contínua – Retrospectivas, Requisitos,  User Stories e Estimativas.

O material está disponível para download gratuitamente para quem for usuário do InfoQ (que também pode ser feito gratuitamente). Portanto, recomendamos fortemente essa leitura para quem esteja interessado em começar a adoção de processo ágil de desenvolvimento em sua organização.

Ágiles 2009: Submissão de palestras encerra na segunda-feira (06/07) Julho 1, 2009

Posted by Manoel Pimentel in Eventos, Notícias.
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Que tal integrar um time de palestrantes que conta com nomes como Brian Marick, Diana Larsen, Matt Gelbwaks, Naresh Jain, Dave Nicolette, Alan Cyment, Alexandre Magno e muitos outros? A próxima segunda-feira, dia 6 de Julho, será sua última chance de submeter palestras para o Ágiles 2009!

Ágiles 2009 é um evento sem fins lucrativos, a ser realizado em Florianópolis (SC), organizado por profissionais entusiastas, unidos com o objetivo principal de criar um amplo espaço de discussão sobre o tema Metodologias Ágeis.

Como palestrante, você terá acesso livre ao evento e algumas vantagens especiais que os organizadores estão preparando para você! Envie-nos sua proposta de tutorial, exposição, relato de experiências ou workshop. Acesse http://www.agiles2009.org/pt/submissions.php e saiba que informações estamos solicitando para compor sua palestra.

Contamos com você no Ágiles 2009!

Prazo e escopo = Tom e Jerry Junho 25, 2009

Posted by Emerson Macedo in Experiências, Pensamentos, Scrum.
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Se existem duas coisas que não combinam em um projeto de software são prazo e escopo. Quando comecei a estudar sobre metodologias ágeis, um dos primeiros aprendizados que me chamou a atenção foi sobre esse problema: O cliente pode querer fixar o prazo ou o escopo, nunca ambos.

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